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　　平等性：鉑麗不允許存在居功自傲的“功臣”，誰也不能躺在功勞薄里睡覺。每一天，每一位員工都要有新的起點。 
　　人力資源： 人才是鉑麗的最大財富。鉑麗的每位員工都面臨晉升和淘汰
　　團隊與個人： 鉑麗提倡團隊精神，但鉑麗的每一個系統(tǒng)都可以獨立運作，每一位員工在授權(quán)范圍內(nèi)都可以自主工作。鉑麗認為，充分放權(quán)，張揚個性，塑造不同的風格和文化氛圍，有利于鉑麗健康地發(fā)展。 
　　層級性： 鉑麗實施層級式的管理架構(gòu)。下級必須服從上級。令出必行，行必果。 人才觀指一個組織或團隊在引進人才、培養(yǎng)人才和任用人才等方面所持的基本觀點和態(tài)度。 重　　　
　　責任：指的是員工在工作中要有很強的責任感，知道自己的每一個舉動都可能對公司的整體造成影響，明白自己工作的重要性。 
　　講誠信：誠信指誠實守信，是做人做事的根本。誠信是人人必備的優(yōu)良品格，有誠信的人，表現(xiàn)坦蕩從容，能獲得他人的信任；具有 該品德的人，能吸引人、凝聚人，所帶領(lǐng)的團隊也最具戰(zhàn)斗力。 
　　有激情：指的是員工在工作中要充滿熱情、激情、豪情，愿意干一番事業(yè)，對企業(yè)、個人和未來充滿樂觀態(tài)度。 
　　善溝通：是指公司的基層與領(lǐng)導之間，員工與員工之間、不同部門之間，思想與感情得到有效的傳遞和反饋，以求思想達成一致和感 情的通暢。 
　　精業(yè)務(wù)：指的是員工在工作中要有很強的業(yè)務(wù)能力，懂得和客戶維持良好的關(guān)系，彼此達成很好的溝通，知道如何為公司創(chuàng)造更多的 經(jīng)濟效益。 
　　大作為：指的是員工無論職位的高低、崗位的輕重，都能認認真真地做出一番業(yè)績，發(fā)揮自己最大的能力，為公司做出最大的貢獻。 市場經(jīng)濟下的競爭，由產(chǎn)品競爭演變到文化競爭，競爭的實質(zhì)就是人才的競爭。一個講誠信的人，才能夠努力地去工作；一個有激情的人，才能夠主動地去工作；一個善溝通的人，才能夠和諧地去工作；一個重責任的人，才能夠踏實地去工作；一個精業(yè)務(wù)的人，才能夠積極地去工作；一個大作為的人，才能夠高效地去工作。這樣的人才組成的群體，勢必成為一個無往而不勝的團隊，從而贏得市場一次又一次的勝任。